8-недельный практикум Вячеслава Кунева. Научитесь объединять интересы бизнеса и инженерии в четкую структуру, которая работает.
Авторский курс Вячеслава Кунева
Создавайте успешные системы с первого раза.
Курс системного мышления для бизнеса и управления.
Практическое системное мышление
В ЦИФРАХ
16 часов лекций
Интенсивные разборы теории и ваших домашних заданий в прямом эфире
8 НЕДЕЛЬ
Обучения с акцентом на решение ваших рабочих задач.
1600+ страниц
Прикладных материалов и конспектов для глубокого изучения темы.
200+ слайдов
Презентаций с готовыми схемами и системными фреймворками.
50+ книг
Библиотека по системному менеджменту на русском и английском языках.
Это практический инструмент для работы со сложностью в бизнесе, управлении и проектах. Это умение создавать успешные системы с первого раза — вовремя, в рамках бюджета и с учетом интересов всех сторон.
Это не теория и не «про мышление вообще». Системное мышление заставляет фокусироваться на том, что реально меняет физический мир (деньги, продукты, сервисы), а не на имитации бурной деятельности.
Курс системного мышления — это практическое обучение для предпринимателей и руководителей, работающих со сложными бизнес-системами.
Курс системного мышления учит видеть целостную картину: как связаны люди, процессы, решения и последствия — и где именно находится точка реального влияния. Вы перестанете сливать ресурсы на действия, которые не приносят результата, потому что начнете видеть реальные причинно-следственные связи.
Курс системного мышления для бизнеса и управления
Формат обучения: онлайн и офлайн в Кишинёве, с доступом к записям занятий.
Кому подойдёт курс системного мышления
Системное мышление для собственников бизнеса
Что вы получите:
Итого: переход от интуитивного управления к системному проектированию бизнеса.
Вы начнёте видеть бизнес как целостную систему, а не набор отделов и процессов. Курс дает инструменты для создания устойчивых структур, которые учитывают интересы всех стейкхолдеров и выдерживают изменения рынка. Особый фокус — на выявлении реальных потребностей: вы поймете, за что на самом деле платит ваш клиент, и перестанете инвестировать в инструменты, которые не приносят доход.
Что вы получите:
- Масштабирование без управленческого хаоса
- Выход из операционки и ручного управления
- Чёткие требования к командам и подрядчикам
Итого: переход от интуитивного управления к системному проектированию бизнеса.
Вы начнёте видеть бизнес как целостную систему, а не набор отделов и процессов. Курс дает инструменты для создания устойчивых структур, которые учитывают интересы всех стейкхолдеров и выдерживают изменения рынка. Особый фокус — на выявлении реальных потребностей: вы поймете, за что на самом деле платит ваш клиент, и перестанете инвестировать в инструменты, которые не приносят доход.
Системный подход в управлении проектами и командами
Что вы получите:
Итого: предсказуемые сроки и качество без выгорания команды.
Вы перестанете тратить ресурсы на «имитацию деятельности» и начнете работать с объектами, которые реально меняют мир. Курс обучает ролевому мастерству: вы научитесь разделять должности и роли, выявлять истинные интересы участников и устранять противоречия еще на этапе проектирования работ. Это позволит вам внедрять лучшие мировые методы (State-of-the-Art) в повседневное управление, избегая выгорания команды.
Что вы получите:
- Управление сложными проектами и стейкхолдерами
- Работа с причинами, а не симптомами
- Общий язык с командой и заказчиком
Итого: предсказуемые сроки и качество без выгорания команды.
Вы перестанете тратить ресурсы на «имитацию деятельности» и начнете работать с объектами, которые реально меняют мир. Курс обучает ролевому мастерству: вы научитесь разделять должности и роли, выявлять истинные интересы участников и устранять противоречия еще на этапе проектирования работ. Это позволит вам внедрять лучшие мировые методы (State-of-the-Art) в повседневное управление, избегая выгорания команды.
Системное мышление в инженерии и разработке
Что вы получите:
Итого: рост до уровня Lead / Architect и создание устойчивых решений.
Курс помогает выйти за пределы «железа и софта» и начать мыслить на уровне целевой системы Вы освоите навыки системного моделирования и научитесь выявлять архитектурные ошибки до того, как они станут критическими и дорогими в исправлении. Вы поймете разницу между функцией и конструктивом, что позволит вам выбирать оптимальные способы реализации задач и аргументированно защищать свои решения перед руководством и клиентами.
Что вы получите:
- Переход от задач к архитектуре систем
- Понимание бизнес-целей решений
- Эффективная коммуникация с бизнесом
Итого: рост до уровня Lead / Architect и создание устойчивых решений.
Курс помогает выйти за пределы «железа и софта» и начать мыслить на уровне целевой системы Вы освоите навыки системного моделирования и научитесь выявлять архитектурные ошибки до того, как они станут критическими и дорогими в исправлении. Вы поймете разницу между функцией и конструктивом, что позволит вам выбирать оптимальные способы реализации задач и аргументированно защищать свои решения перед руководством и клиентами.
Видение систем в хаосе
Вы научитесь воспринимать бизнес-ситуации как целостные механизмы, а не набор разрозненных проблем. Это база для принятия верных решений в условиях неопределенности.
Проектирование устойчивых систем
Вы получите методологию создания процессов, команд и ИТ-архитектур, которые запускаются вовремя и сохраняют устойчивость при масштабировании.
Точная диагностика: причины vs симптомы
Вы освоите навыки поиска корневых причин неэффективности (Root Cause Analysis). Это позволит экономить бюджеты, не тратя ресурсы на временные «заплатки».
Фокус на целевой результат
Вы научитесь формулировать требования на языке «целевых систем». Каждое действие вашей команды будет бить точно в цель и приносить реальную прибыль.
Обновление личной «картины мира»
Курс дает фреймворк для быстрой пересборки своих знаний. Вы сможете быстрее осваивать новые рынки и технологии, сохраняя системную точность.
Единый язык для стейкхолдеров
Вы начнете говорить с бизнесом, IT и клиентами на одном понятийном языке (онтологии), понимая истинные интересы участников и исключая конфликты.
Что вы получите по итогам курса
Профессиональные результаты курса системного мышления Вячеслава Кунева
Меня часто спрашивают: зачем нужно системное мышление?
В этом коротком видео с моего выступления в Mediacor я отвечаю на этот вопрос и объясняю, как системный подход помогает видеть целостную картину, находить эффективные решения и лучше понимать сложные процессы.
В этом коротком видео с моего выступления в Mediacor я отвечаю на этот вопрос и объясняю, как системный подход помогает видеть целостную картину, находить эффективные решения и лучше понимать сложные процессы.
(02)
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС
СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ
Курс «Системное мышление».
О чем это?
Очень сложно дать понятное любому объяснение, что такое системное мышление. Мне больше всего нравится одна из формулировок того, что должны уметь системные инженеры – те, кто в совершенстве владеет системным мышлением: «Умение создавать успешные системы с первого раза». Успешные – это и вовремя, и в рамках бюджета, и с учетом интересов к создаваемому Продукту\системе со стороны всех заинтересованных лиц. Обычно я также добавляю, что системное мышление позволяет очень быстро разбираться в очень сложном, вычленять и концентрироваться на главном.
О чем это?
Очень сложно дать понятное любому объяснение, что такое системное мышление. Мне больше всего нравится одна из формулировок того, что должны уметь системные инженеры – те, кто в совершенстве владеет системным мышлением: «Умение создавать успешные системы с первого раза». Успешные – это и вовремя, и в рамках бюджета, и с учетом интересов к создаваемому Продукту\системе со стороны всех заинтересованных лиц. Обычно я также добавляю, что системное мышление позволяет очень быстро разбираться в очень сложном, вычленять и концентрироваться на главном.
Предлагаемый курс нужен и инженерам, которым вдруг пришлось заняться менеджментом, и менеджерам, получившим в своё ведение команду инженеров, и владельцам бизнесов, которые не хотели бы потерять из виду каких-то важных аспектов деятельности.
Системное мышление относится к фундаментальным трансдисциплинам, таким как – математика, физика, химия и тд. Это не прикладное знание как, например, конкретный язык программирования. Это знание, которое вы можете и должны применять каким бы видом деятельности вы не занимались, на работе или в личной жизни. Это универсальное знание. Но получить это знание в рамках 2-х или 3-х дневных курсах невозможно!
По окончанию курса вы должны будете научиться работать со сложностью (системами любой сложности), вы также должны уметь учиться и разбираться с новым быстрее остальных, вы будете лучше видеть возможности.
По окончанию курса вы должны будете научиться работать со сложностью (системами любой сложности), вы также должны уметь учиться и разбираться с новым быстрее остальных, вы будете лучше видеть возможности.
СТРУКТУРА
(05)
СОСТАВ КУРСА
А. Используемые модели мира и их адекватность.
Б. Понятие «система» и классификация систем.
В. Системные уровни.
Практикуемые умения и навыки:
1. Выделение в любой деятельности три системных уровня: клиентский уровень, уровень продукта, уровень предприятия.
2. Определения вложенности систем с целью выделения системы клиента, выпускаемого продукта и системы предприятия.
Рабочие продукты:
1. Определение системных уровней из своей сферы деятельности.
2. Системы и подсистемы в своей деятельности.
3. План обучения и личное расписание.
Б. Понятие «система» и классификация систем.
В. Системные уровни.
Практикуемые умения и навыки:
1. Выделение в любой деятельности три системных уровня: клиентский уровень, уровень продукта, уровень предприятия.
2. Определения вложенности систем с целью выделения системы клиента, выпускаемого продукта и системы предприятия.
Рабочие продукты:
1. Определение системных уровней из своей сферы деятельности.
2. Системы и подсистемы в своей деятельности.
3. План обучения и личное расписание.
А. Роли, стейкхолдеры и исполнители.
Б. Театральная метафора и ролевое мастерство.
В. Физические и функциональные объекты
Практикуемые навыки и умения:
1. Выделение ролей, интересов и предпочтений.
2. Умение определять интересы (в т.ч. собеседника по словам), разделять роли и должности.
3. Определение функции системы, исполнителя и функционального объекта.
Рабочие продукты:
1. Таблица со списком стейкхолдеров в своем проекте или на конкретном совещании
2. Список своих интересов.
3. Протокол совещания по первой части игры "Совещание": выявление ролей.
Б. Театральная метафора и ролевое мастерство.
В. Физические и функциональные объекты
Практикуемые навыки и умения:
1. Выделение ролей, интересов и предпочтений.
2. Умение определять интересы (в т.ч. собеседника по словам), разделять роли и должности.
3. Определение функции системы, исполнителя и функционального объекта.
Рабочие продукты:
1. Таблица со списком стейкхолдеров в своем проекте или на конкретном совещании
2. Список своих интересов.
3. Протокол совещания по первой части игры "Совещание": выявление ролей.
А. Виды систем. Сложные системы. Люди в системах.
Б. Требования и потребности. Связка бизнеса и инженерии, MPV-анализ.
Практикуемые навыки:
1. Выделение всех основных видов систем.
2. Умение определять систему в сложных случаях.
3. Наименования системы.
4. Поиск и формулирование бизнес-гипотезы: увязка потребностей и главной функции целевой системы.
Рабочие продукты:
1. Резюме бизнес-кейса с формулировкой бизнес-гипотезы.
2. Дерево потребностей и требований.
3. Системные уровни в проекте.
Б. Требования и потребности. Связка бизнеса и инженерии, MPV-анализ.
Практикуемые навыки:
1. Выделение всех основных видов систем.
2. Умение определять систему в сложных случаях.
3. Наименования системы.
4. Поиск и формулирование бизнес-гипотезы: увязка потребностей и главной функции целевой системы.
Рабочие продукты:
1. Резюме бизнес-кейса с формулировкой бизнес-гипотезы.
2. Дерево потребностей и требований.
3. Системные уровни в проекте.
А. Воплощение и описание системы.
Б. Модели и виды моделей. Междисциплинарность.
В. Практика - роль - интерес – предпринятие.
Практикуемые умения и навыки:
1. Умение работать с разными описаниями системы.
2. Системное моделирование простых систем, в том числе определения архитектуры и архитектурного документа.
3. Определение границ систем и соотнесение с полномочиями команды.
4. Работа с лучшими практиками.
Рабочие продукты:
1. Три главных описания системы.
2. Проект личного резюме с выделением практик и результатов своей деятельности.
Б. Модели и виды моделей. Междисциплинарность.
В. Практика - роль - интерес – предпринятие.
Практикуемые умения и навыки:
1. Умение работать с разными описаниями системы.
2. Системное моделирование простых систем, в том числе определения архитектуры и архитектурного документа.
3. Определение границ систем и соотнесение с полномочиями команды.
4. Работа с лучшими практиками.
Рабочие продукты:
1. Три главных описания системы.
2. Проект личного резюме с выделением практик и результатов своей деятельности.
А. Схема 7 альф и командная работа со схемой. Чек-листы OMG Essence.
Б. Инжиниринг предприятия: предпринимательство, инновации, постановка лучших практик.
Практикуемые навыки и умения:
1. Командная и индивидуальная работа с системной схемой, умение разбирать любую деятельность по 7 альфам.
2. Умение разделять вопросы стратегического развития или повышения эффективности по трем системным уровням.
Рабочие продукты:
1. Резюме проекта по 7 альфам.
А. Жизненный цикл 2.0. ЖЦ проекта, системы и технологии. Три времени ЖЦ.
Б. Системная схема на жизненном цикле 2.0
Практикуемые навыки и умения:
1. Системное описание своей деятельности.
2. Составление списка работ по стадиям ЖЦ.
Рабочие продукты:
1. Эссе проекта по системной схеме.
2. Паспорт проекта.
3. Чеклисты по работам каждой стадии жизненного цикла.
Б. Системная схема на жизненном цикле 2.0
Практикуемые навыки и умения:
1. Системное описание своей деятельности.
2. Составление списка работ по стадиям ЖЦ.
Рабочие продукты:
1. Эссе проекта по системной схеме.
2. Паспорт проекта.
3. Чеклисты по работам каждой стадии жизненного цикла.
ЭТАПЫ КУРСА
(06)
ПРАКТИКУМ
01
02
Домашнее задание дается после каждого занятия и включает составление рабочих продуктов по проекту и практику мышления письмом. Выполнение домашнего задания является обязательным. Каждое домашнее задание выполняется в течение недели.
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ
Курс состоит из 8 лекций (6 модулей), каждый из которых включает самостоятельное применение определенных глав учебника «Практическое Системное мышление 2022» и домашние задания на базе реального проекта курсанта.
ПРОВЕДЕНИЕ ЗАНЯТИЙ
ИТОГИ ОБУЧЕНИЯ
Выполнение домашнего задания проверяется преподавателем перед началом нового занятия, который выдает замечания по выполненному домашнему заданию. Занятия проходят еженедельно в оффлайн\онлайн формате. Все домашние задания и учебные материалы находятся в Google Classroom. После каждой лекции формируется видеозапись, которая размещается на платформе Google Classroom. Между занятиями происходит общение в чате Teams c преподавателем.
По итогам 8 занятий проводится анализ выполненных заданий и для курсантов, которые выполнили успешно не менее 90% заданий, выдается Сертификат о прохождении курса.
03
04
РЕГИСТРАЦИЯ
(07)
ЗАПИСЬ НА КУРС
Записаться на курс «Системное мышление»
Для регистрации на курс заполните форму.
Курс стартует марте 2026 года. Количество мест ограничено.
Курс стартует марте 2026 года. Количество мест ограничено.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку
персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
ПРОГРАММА ПРЕТЕНДУЕТ НА УСИЛЕНИЕ ИНТЕЛЛЕКТА, КОТОРОЕ ВЕДЁТ К БОЛЕЕ БЫСТРОЙ ОРИЕНТАЦИИ В НОВЫХ СЛОЖНЫХ СИТУАЦИЯХ
СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ ПОЗВОЛЯЕТ БОРОТЬСЯ СО СЛОЖНОСТЬЮ В ПРОЕКТАХ. ВАШ МЕНЕДЖМЕНТ БУДЕТ СИСТЕМНЫМ
Надежда — Менеджер
Курс представляет собой универсальную матрицу знаний для успешного управления проектов любой сложности: от производства самолёта до парного танца. Создан на основе международных стандартов, таким образом является результатом общего накопленного практического опыта в данной области. Курс непросто усвоить, но полезно применять. Даже частичное применение полученных знаний помогает справится с задачами, предвидеть или избежать многие проблемы. Сила и магия начинается уже при разборе ролей и интересов проекта. Периодическое применение знаний в профессиональной деятельности сказывается на результатах моей работы.
Курс для тех, кто хочет делать меньше ошибок и создавать себе меньше проблем. Это не про шаблон или алгоритм. После курса я стал пробовать подниматься над ситуацией, видеть все шире и с разных ракурсов. И как, следствие, лучше контролировать то, что происходит.
Сергей Ткаченко — Директор, Dataline Business Inginerie SRL
Во первых спасибо большое Вячеславу Куневу за то что сделал этот курс и тем самым дал возможность понять что такое системное мышление . Рекомендую этот курс тем кто хочет заниматься саморазвитием и повышением качества жизни . Далеко не легкий курс но как говорится всё что лёгкое то не полезное поэтому набираемся терпения и проходим курс а потом спустя время пожимаем плоды и получаем удовольствие и огромное чувство самоудовлетворения за проделанную работу.
Серджиу Топала — Предприниматель
Татьяна — Директор департамента продаж Moldcell
Системное мышление — это GPS, с помощью которого вы можете понимать и изучать мир, вникать в интересующие вас элементы. Сложность мира постоянно увеличивается, поэтому эта трансдисциплина уже незаменима для больших профессионалов и ценна во многих аспектах личной жизни. На этом курсе у меня была возможность встретиться с людьми из разных областей бизнеса и с разными ролями, ИТ-специалистами, менеджерами, владельцами бизнеса, чтобы обсудить проблемы, с которыми сталкивается каждый из нас, а также способы управления ими и их преодоления. Дополнительным плюсом курса стала Коучинговая программа, предложенная г-ном Куневым. Заинтересованным желаю успехов и настойчивости: дерзайте, и вы будете впечатлены тем, как расцветает ваш разум.
ВОПРОСЫ
(09)
FAQ
Данный курс нужен любому, кто хочет усилить свое мышление - предпринимателю, инженеру, менеджеру, студенту. Знания, получаемые на этом курсе могут использоваться во всех областях человеческой деятельности. Никакой специальной подготовки и знаний для прохождения курса не требуется.
В любой момент проекта системное мышление заставляет обязательно удерживать внимание на предпринимательских возможностях, внешних проектных ролях, описании и воплощении системы, работах проекта, способах/методах выполнения этих работ, команде. Вы познакомитесь, как направлять своё внимание на важные вещи в проекте и не обращать внимания на неважные.
Системное мышление потребует от вас, чтобы система была физична: если проект не изменяет физический мир, создавая или меняя в нём какую-то систему, то его ведь можно вообще не делать, ничего ведь не изменится? Мы научим, как понимать, что именно меняется в физическом мире, если вы создаёте компьютерные программы, сервисы, документацию, предприятия.
Системное мышление до 80-х годов прошлого века не обращало внимания на людей в проекте, но современное системное мышление заставляет обязательно думать о внешних проектных и внутренних командных ролях, которые люди играют в проекте. Сложность тут в том, что в системном мышлении вам нужно думать не о самих людях, а именно об играемых ими ролях: ролях инженеров, менеджеров, предпринимателей, правоохранителей, медиков и т.д. Курс учит отличать в проектах человека, его проектную/трудовую роль, его должность, его квалификацию/компетенцию.
Системное мышление в равной мере приложимо к инженерии (как думать о продукте проекта), к менеджменту (как думать о предприятии, выполняющем проект), к предпринимательству (как думать о том, кем и где может быть использован продукт проекта).
ПИШИТЕ
(10)
УЗНАЙ БОЛЬШЕ
